Terbuka untuk peluang baru6°58′S · 110°25′E — Semarang, Indonesia
Halo, saya
ZidaneRomandhonPutra
›Business Analyst_
Saya menerjemahkan kebutuhan bisnis menjadi dokumentasi teknis yang siap dibangun.
Lulusan Teknik Komputer Universitas Diponegoro (Cumlaude) yang terbiasa memimpin tim lintas fungsi, memetakan proses bisnis, dan menyusun spesifikasi sistem — dari wawancara stakeholder hingga aplikasi yang benar-benar dipakai.
Saya Zidane, lulusan S1 Teknik Komputer Universitas Diponegoro dengan IPK 3,77 (Cumlaude). Latar belakang teknik membuat saya paham bagaimana sebuah sistem dibangun, sementara pengalaman memimpin proyek membuat saya paham mengapa sistem itu dibutuhkan.
Di PT Cahaya Trans Utama saya memimpin analisis dan perancangan sistem manajemen armada — dari menggali kebutuhan stakeholder, memetakan proses, hingga mengoordinasikan developer web dan mobile. Di PT Lontong Opus Magnum saya mengelola produksi 47 modul animasi pembelajaran untuk PPSDM Migas bersama 12 anggota tim.
Pendekatan saya sederhana: dengarkan dengan teliti, dokumentasikan dengan jelas, dan pastikan semua orang — dari manajemen hingga developer — membaca peta yang sama.
Analisis Bisnis
Requirement gathering, wawancara stakeholder, pemetaan proses bisnis, gap analysis, dan penyusunan user story.
Analisis & Desain Sistem
UML, ERD, use case, activity diagram, dan spesifikasi fungsional yang siap dikerjakan developer.
Manajemen Proyek
Agile (Scrum/Kanban), perencanaan, monitoring progres, manajemen risiko, dan koordinasi tim lintas fungsi.
Dokumentasi & Komunikasi
BRD, FSD, laporan, presentasi, dan visualisasi data untuk stakeholder internal maupun eksternal.
02 — Cara saya menjembatani
Darikalimatstakeholdermenjadisistemyangberjalan.
Gulir perlahan: satu kebutuhan bisnis berubah menjadi model, spesifikasi, lalu aplikasi. Contoh ini diambil dari proyek nyata Sistem Manajemen Armada.
Langkah 01
Dengarkan
Kebutuhan dicatat apa adanya, dengan bahasa stakeholder.
Langkah 02
Analisis
Kata kunci dipilah: entitas, proses, output, dan masalah yang harus diselesaikan.
Langkah 03
Modelkan
Entitas menjadi ERD, proses menjadi alur kerja yang bisa diuji.
Langkah 04
Spesifikasikan
User story & kriteria penerimaan yang bisa ditelusuri ke kebutuhan awal.
Langkah 05
Wujudkan
Developer membangun, stakeholder mengenali kebutuhannya di layar.
Sisi bisnis
Sisi teknis
OM
Manajer Operasional
Klien logistik · Semarang
“Kami perlu memantau setiap truk dan sopir di tiap checkpoint, mengelola delivery order, dan menarik laporan Excel tanpa rekap manual.”
✓ Disetujui
Kata kunci teridentifikasi
BR-02BR-02 → FR-03 → UAT-07
Visibilitas pengiriman real-time
Tujuan bisnis: pengiriman tepat waktu & laporan tanpa kerja manual
BA / SA
Model data (ERD)
TRUCK
id PK
plate_no
capacity
status
DRIVER
id PK
name
license_no
phone
DELIVERY_ORDER
id PK
do_number
truck_id FK
driver_id FK
status
CHECKPOINT_LOG
id PK
order_id FK
location
scanned_at
Alur proses (to-be)
Buat DO
Tugaskan truk & sopir
Scan checkpoint
Terkirim
Laporan otomatis
Rekap manual dihapus
Spesifikasi FungsionalFR-03
FR-03 · Pelacakan Checkpoint
User story
Sebagai dispatcher, saya ingin melihat status checkpoint setiap DO secara real-time agar keterlambatan bisa ditangani lebih cepat.
Kriteria penerimaan
DIBERIKAN DO “Dalam perjalanan”, KETIKA sopir memindai checkpoint, MAKA waktu & lokasi tercatat di dashboard.
DIBERIKAN keterlambatan > 30 menit, MAKA DO otomatis ditandai “Terlambat”.
Laporan harian dapat diekspor ke Excel dengan satu klik.
Prioritas: Must haveBR-02 → FR-03 → UAT-07
Dashboard Operasional
0
Truk aktif
0
Dalam perjalanan
0
Terkirim hari ini
No. DORuteStatus
DO-2401SMG → JKTDalam perjalanan
DO-2402SMG → SBYTerkirim
DO-2403SMG → SOCTerlambat
Ekspor Excel
Aplikasi Sopir
DO-2401 · SMG → JKT
Scan checkpoint
EntitasTruk
EntitasSopir
EntitasDelivery Order
EntitasCheckpoint
ProsesLacak posisi
OutputLaporan Excel
MasalahRekap manual
Bisnis paham. Tim teknis paham. Proyek pun berlayar.
1
Langkah 01
Dengarkan
Kebutuhan dicatat apa adanya, dengan bahasa stakeholder.
OM
Manajer Operasional
Klien logistik · Semarang
“Kami perlu memantau setiap truk dan sopir di tiap checkpoint, mengelola delivery order, dan menarik laporan Excel tanpa rekap manual.”
2
Langkah 02
Analisis
Kata kunci dipilah: entitas, proses, output, dan masalah yang harus diselesaikan.
EntitasTruk
EntitasSopir
EntitasDelivery Order
EntitasCheckpoint
ProsesLacak posisi
OutputLaporan Excel
MasalahRekap manual
3
Langkah 03
Modelkan
Entitas menjadi ERD, proses menjadi alur kerja yang bisa diuji.
Model data (ERD)
TRUCK
id PK
plate_no
capacity
status
DRIVER
id PK
name
license_no
phone
DELIVERY_ORDER
id PK
do_number
truck_id FK
driver_id FK
status
CHECKPOINT_LOG
id PK
order_id FK
location
scanned_at
Alur proses (to-be)
Buat DO→
Tugaskan truk & sopir→
Scan checkpoint→
Terkirim→
Laporan otomatis
Rekap manual dihapus
4
Langkah 04
Spesifikasikan
User story & kriteria penerimaan yang bisa ditelusuri ke kebutuhan awal.
Spesifikasi FungsionalFR-03
FR-03 · Pelacakan Checkpoint
User story
Sebagai dispatcher, saya ingin melihat status checkpoint setiap DO secara real-time agar keterlambatan bisa ditangani lebih cepat.
Kriteria penerimaan
DIBERIKAN DO “Dalam perjalanan”, KETIKA sopir memindai checkpoint, MAKA waktu & lokasi tercatat di dashboard.
DIBERIKAN keterlambatan > 30 menit, MAKA DO otomatis ditandai “Terlambat”.
Laporan harian dapat diekspor ke Excel dengan satu klik.
Prioritas: Must haveBR-02 → FR-03 → UAT-07
5
Langkah 05
Wujudkan
Developer membangun, stakeholder mengenali kebutuhannya di layar.
Dashboard Operasional
0
Truk aktif
0
Dalam perjalanan
0
Terkirim hari ini
No. DORuteStatus
DO-2401SMG → JKTDalam perjalanan
DO-2402SMG → SBYTerkirim
DO-2403SMG → SOCTerlambat
Ekspor Excel
Bisnis paham. Tim teknis paham. Proyek pun berlayar.
03 — Rute kerja
Setiapproyekadalahpelayarandenganpetayangjelas.
Enam pelabuhan singgah yang saya lalui agar kebutuhan bisnis tiba dengan selamat di tangan tim teknis.
Pelabuhan 01
Discovery
Memahami konteks bisnis, tujuan, dan peta stakeholder melalui wawancara serta observasi lapangan.
Stakeholder mapCatatan wawancaraProject charter
01
Pelabuhan 01
Discovery
Memahami konteks bisnis, tujuan, dan peta stakeholder melalui wawancara serta observasi lapangan.
Stakeholder mapCatatan wawancaraProject charter
Pelabuhan 02
Elisitasi kebutuhan
Menggali, memvalidasi, dan memprioritaskan kebutuhan dengan metode MoSCoW.
BRDUser storyProduct backlog
02
Pelabuhan 02
Elisitasi kebutuhan
Menggali, memvalidasi, dan memprioritaskan kebutuhan dengan metode MoSCoW.
BRDUser storyProduct backlog
Pelabuhan 03
Pemodelan proses
Memetakan alur as-is dan to-be untuk menemukan celah serta peluang otomasi.
BPMN / FlowchartGap analysis
03
Pelabuhan 03
Pemodelan proses
Memetakan alur as-is dan to-be untuk menemukan celah serta peluang otomasi.
BPMN / FlowchartGap analysis
Pelabuhan 04
Desain sistem
Menerjemahkan kebutuhan menjadi model data, diagram UML, dan wireframe.
Use caseERDActivity diagramWireframe
04
Pelabuhan 04
Desain sistem
Menerjemahkan kebutuhan menjadi model data, diagram UML, dan wireframe.
Use caseERDActivity diagramWireframe
Pelabuhan 05
Spesifikasi & delivery
Menyusun spesifikasi fungsional dan mengawal sprint bersama developer hingga rilis.
FSD / SRSSprint boardLaporan progres
05
Pelabuhan 05
Spesifikasi & delivery
Menyusun spesifikasi fungsional dan mengawal sprint bersama developer hingga rilis.
FSD / SRSSprint boardLaporan progres
Pelabuhan 06
Validasi & serah terima
Memastikan solusi diterima pengguna melalui UAT, dokumentasi, pelatihan, dan legalitas.
Skenario UATManual penggunaDokumen HAKI
06
Pelabuhan 06
Validasi & serah terima
Memastikan solusi diterima pengguna melalui UAT, dokumentasi, pelatihan, dan legalitas.
Skenario UATManual penggunaDokumen HAKI
04 — Proyek pilihan
Muatanyangtelahsayaantarkan.
Studi kasus nyata — dari sistem logistik hingga produksi konten pembelajaran berskala nasional.
Pengalaman kerja dan organisasi yang membentuk cara saya bekerja.
System Analyst (Team Lead)
PT Cahaya Trans Utama
Apr 2024 — Jan 2025Kontrak
Semarang, Jawa Tengah
Memimpin desain dan analisis sistem untuk website perusahaan, menyelaraskan kebutuhan bisnis dengan solusi yang ramah pengguna.
Mengoordinasikan tim lintas fungsi (1 mobile dev, 1 web dev) untuk fitur manajemen truk & sopir, delivery order, pelacakan checkpoint, dashboard, dan laporan Excel; memantau progres agar delivery tepat waktu dan terintegrasi.
Mengelola komunikasi stakeholder dan dokumentasi legal, termasuk pendaftaran HAKI.
Project Manager
PT Lontong Opus Magnum (Lopus)
Jan 2024 — Jan 2025Penuh waktu
Semarang, Jawa Tengah
Memproduksi animasi edukasi untuk program “One Stop Learning” PPSDM Migas (47 modul, 3–6 video per modul).
Memimpin dan mengoordinasikan tim produksi yang terdiri dari 2 kreator internal dan 10 video editor freelance.
Melakukan analisis kebutuhan bersama PIC dan memimpin monitoring progres agar proyek selaras dan tepat waktu.
Backend Developer
Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Semarang
Apr 2023 — Mei 2023Magang
Semarang, Jawa Tengah
Mengembangkan dan memelihara sistem backend aplikasi layanan publik Diskominfo Semarang menggunakan PHP dan CodeIgniter.
Menangani integrasi data, manajemen basis data, dan kolaborasi dengan tim lintas fungsi.
Merancang dan mengimplementasikan template website responsif sesuai praktik UI/UX modern.
Electrical Engineering
PT Tata Rapika Globalindo
Sep 2020 — Feb 2021Magang
Sidoarjo, Jawa Timur
Berpartisipasi aktif dalam pengembangan produk baru mesin coffee roaster, dari konsep hingga produksi massal.
Berkolaborasi dengan tim engineering, produksi, dan marketing agar desain produk selaras dengan proses manufaktur.
Mengelola dokumentasi teknis, termasuk spesifikasi produk, laporan pengujian, dan pembaruan desain.
Videografer & Editor
Freelance
Agu 2017 — SekarangLepas
Semarang, Jawa Tengah
Memproduksi dan mengedit video promosi, film pendek, dan dokumentasi acara.
Berkolaborasi dengan klien dan tim kreatif untuk mencapai tujuan proyek.
Mengoperasikan kamera, drone, pencahayaan, dan peralatan audio untuk hasil berkualitas tinggi.
06 — Instrumen navigasi
Rasikeahlianuntukmenentukanarah.
Setiap bintang adalah keahlian. Arahkan kursor atau ketuk sebuah rasi untuk menyorotnya.
Analisis & Desain Sistem
UML
ERD
Spesifikasi Fungsional
Pemetaan Proses Bisnis
Requirement Gathering
Wawancara Stakeholder
Gap Analysis
User Story
Soft skills
Berpikir kritis
Manajemen stakeholder
Kolaborasi tim
Manajemen waktu
Adaptif
Pemecahan masalah
Teliti
Kepemimpinan
07 — Pendidikan & sertifikasi
Stempeldipasporprofesionalsaya.
Pendidikan
Agu 2021 — Mar 2025
Universitas Diponegoro
S1 Teknik Komputer
IPK 3,77 / 4,00 — Cumlaude
Semarang, Jawa Tengah
Jul 2017 — Jun 2021
SMK Negeri 7 Semarang
Teknik Elektronika
Ijazah sekolah menengah kejuruan
Semarang, Jawa Tengah
Sertifikasi
EEC
Sertifikasi Profesi Teknik Elektronika & Komunikasi
Kompetensi profesional
GPM
Google Project Management Certificate
Google
PwC
Data-driven Decision Making
PwC
BA
Business Analysis Certificate
Analisis bisnis
TOEFL
TOEFL Certificate
Kemampuan bahasa Inggris
08 — Dokumen kapal
Butuhversiringkas?AmbilCVterbarusaya.
CV terbaru tersedia sebagai PDF siap unduh dan versi web yang bisa dicetak.
